5月12日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)牧業(yè)生產(chǎn)單元召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議全面復(fù)盤(pán)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確下一階段工作計(jì)劃和目標(biāo)。甘肅前進(jìn)牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬和總工程師分別講話(huà)。生產(chǎn)總監(jiān)、副總工程師、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、技術(shù)副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，各生產(chǎn)單位在產(chǎn)量和質(zhì)量上均保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但部分牧場(chǎng)在成本控制方面仍存在不足。要正視存在的問(wèn)題不足，增強(qiáng)降本增效的意識(shí)，深入挖掘節(jié)本增效的潛力，通過(guò)精細(xì)化管理減少浪費(fèi)和不必要的損耗，實(shí)現(xiàn)效益最大化。職能部門(mén)要在降本增效方面查擺問(wèn)題，深入分析問(wèn)題根源，研討制定符合實(shí)際且行之有效的解決措施，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。要牢固樹(shù)立安全大于一切的意識(shí)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，堅(jiān)持把隱患排查治理工作與公司發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把隱患自查自糾與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，聚焦短板弱項(xiàng)，細(xì)查問(wèn)題、嚴(yán)抓整治、不留死角、不留空白，切實(shí)把危及生產(chǎn)的安全隱患排查到位，確保人員、牛只安全和牧場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的物資調(diào)撥計(jì)劃，全力做好做好物資調(diào)撥工作，確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng)、有效利用。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理效率，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)分析和預(yù)算，確保統(tǒng)計(jì)分析有見(jiàn)地、有價(jià)值。各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)，共同推動(dòng)牧業(yè)單元穩(wěn)定發(fā)展。（朱云莉）