自年初公司提出“質(zhì)量提升、降本增效、作風(fēng)廉政”建設(shè)目標(biāo)，公司全員聞令而動(dòng)，以“奮楫爭(zhēng)先、攻堅(jiān)克難、逆勢(shì)而上”的姿態(tài)，抓學(xué)習(xí)、促擔(dān)當(dāng)、提意識(shí)、促合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚了前進(jìn)力量、注入了前進(jìn)動(dòng)能。

理論學(xué)習(xí)深度扎實(shí)。以固定黨日、工作會(huì)議、專(zhuān)題培訓(xùn)、三抓三促、主題教育、文化宣講等載體開(kāi)展的理論學(xué)習(xí)貫穿于各項(xiàng)工作之間，黨員職工的政治思想覺(jué)悟、理論素養(yǎng)水平、履職盡責(zé)意識(shí)得到了顯著提升，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、緩沖行業(yè)疲態(tài)，逆勢(shì)而上開(kāi)展工作注入了理論動(dòng)能。

履職盡責(zé)效率提升。依托優(yōu)化制度保障、理論學(xué)習(xí)護(hù)航、工作會(huì)議明向，集團(tuán)公司部?jī)?nèi)管理得到顯著提升，各工作單元、部門(mén)單位工作效率顯著提升，應(yīng)對(duì)外部疲態(tài)環(huán)境的內(nèi)部合力進(jìn)一步形成，這為集團(tuán)公司抗御外因風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)了內(nèi)部基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司半坡駐車(chē)、聚力沖刺提供了助力、提升了扭矩。

制度改革成效凸顯。今年以來(lái)，通過(guò)漸進(jìn)式改革，“公平、高效、服務(wù)”的目標(biāo)導(dǎo)向逐步樹(shù)立，通過(guò)溫和式改進(jìn)自上而下的服務(wù)保障體系逐步構(gòu)建，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控管理成效逐步凸顯，集團(tuán)公司各項(xiàng)日常性工作平穩(wěn)有序，生產(chǎn)單位各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)，生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程細(xì)化到位，基建項(xiàng)目等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（宋蕊琴）