10月13日，在激情澎湃的《前進(jìn)之歌》樂曲聲中，甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司牧業(yè)板塊第三季度工作分析匯報(bào)會(huì)拉開帷幕。面對(duì)不容樂觀的全國奶業(yè)大環(huán)境，會(huì)議凸顯了尋找差距、分析原因、查漏補(bǔ)缺、聚焦重點(diǎn)、提出對(duì)策、降本增效的主題。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)作了講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡吉鵬主持會(huì)議，考核督察組副組長、牧業(yè)板塊各總監(jiān)、各牧場、各生產(chǎn)單位及各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各職能部門和各牧場、各生產(chǎn)單位從自身實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地匯報(bào)了三季度工作目標(biāo)完成情況，并與行業(yè)內(nèi)發(fā)展情況對(duì)比分析了存在的問題，提出了第四季度的工作任務(wù)及降本增效的措施。尤其是在公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中，面對(duì)原材料上揚(yáng)、養(yǎng)殖成本增加、全國奶價(jià)波動(dòng)的大形勢，參會(huì)人員進(jìn)一步增加了壓力感和緊迫感，提升了責(zé)任感和使命感。各分管總監(jiān)對(duì)各自分工負(fù)責(zé)的部門和單位匯報(bào)總結(jié)進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。

常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)指出，公司的發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，在事關(guān)前進(jìn)未來發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，必須開闊眼界，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，拓寬決策視野，堅(jiān)定發(fā)展信心。要深化降本增效，助力效益提升。堅(jiān)持“低成本抵御市場波動(dòng)”的戰(zhàn)略，秉承“利潤來自于內(nèi)部管理”的理念，把“降低成本，開源節(jié)流、共克時(shí)艱”作為一項(xiàng)長期工作持續(xù)推行，不斷探索節(jié)能減排新措施，挖掘生產(chǎn)運(yùn)行潛力，壓實(shí)責(zé)任，補(bǔ)齊短板。

韓志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)作風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)守紀(jì)律紅線。公司全員要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“強(qiáng)思想、敲警鐘、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”整頓教育會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自控能力，自覺做到政治上要把握方向，行動(dòng)上要嚴(yán)守分寸，生活上要注重細(xì)節(jié)，主動(dòng)系牢自我約束的“風(fēng)紀(jì)扣”，時(shí)刻緊繃作風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，堂堂正正做人，清清白白做事。要時(shí)刻保持奮發(fā)有為、勇于進(jìn)取的精神，任何時(shí)候都不越紅線、不觸底線、不碰高壓線。

韓志強(qiáng)號(hào)召，坐而言不如起而行，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。我們要上下同心，迎難而上，發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”的精神，強(qiáng)化“敢叫日月?lián)Q新天”的擔(dān)當(dāng)，拿出“擼起袖子加油干”的拼勁，堅(jiān)持一切有利于發(fā)展的事都做，一切不利于發(fā)展的事都不做，做正確的事，把事做正確。唯有鞠躬盡瘁，方能不負(fù)團(tuán)隊(duì)；唯有真抓實(shí)干，方能趕超跨越；唯有奮勇爭先，方能贏得未來。在接下來的三個(gè)月中，公司上下要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，打通工作落實(shí)的“最后一公里”，以關(guān)鍵指標(biāo)突破帶動(dòng)整體工作提升，聚力“百日競賽”，沖刺全年目標(biāo)。（武建壽）