為規(guī)范集團內(nèi)部管理工作，有效完善公司治理、強化內(nèi)部控制、改善運營管理，增加公司經(jīng)濟效益，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)察監(jiān)督制度化、規(guī)范化，更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，前進集團監(jiān)察審計部立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能職責(zé)，主動作為、靠前監(jiān)督，為集團公司生產(chǎn)運營把好了安全關(guān)、守好了履職門。

層層傳導(dǎo)壓力，樹牢責(zé)任意識

把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落實到各生產(chǎn)單位、部門單元、工作流程第一線，不斷督促各責(zé)任主體、崗位職工落實好主體責(zé)任、履行好崗位職責(zé)。在履行職責(zé)過程中，監(jiān)察審計部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng),通過一個一個過、一項一項審、一輪一輪督等方式，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任,實現(xiàn)了短板不查找不放過、問題不整改不放過、責(zé)任不落實不放過的工作目標(biāo)，筑牢了內(nèi)部督察防火墻。 

強化監(jiān)督檢查，確保工作實效

深入基層牧場、食堂工廠、部門單位、生產(chǎn)現(xiàn)場，對相關(guān)牧場單位、部門單元在貫徹落實集團公司決策部署、管理制度、工作部署、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實等各類情況進行監(jiān)察審計。對監(jiān)督檢查存在的質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)報銷等各方面存在的不達標(biāo)、不節(jié)約、不合規(guī)等問題，通過歸納分類發(fā)通報、回頭督察看成效等方式督促整改，有力確保了各項工作推進有力、落實有序，守穩(wěn)筑牢了內(nèi)部工作橋頭堡。 

嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，筑牢內(nèi)控防線

集團公司監(jiān)察審計部將嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)作為倒逼主體單位、部門單元、職能部門責(zé)任落實的有力抓手,以“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有我在，護航發(fā)展我有責(zé)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)開展工作、嚴(yán)要求履職盡責(zé)，切實提高了監(jiān)督問責(zé)的時效性和威懾力，為企業(yè)各部門單元、生產(chǎn)單位落實好各項規(guī)章制度提供了堅強紀(jì)律保障，真正為公司發(fā)展架好了風(fēng)險管理“高壓線”、設(shè)置了職責(zé)履行“紅綠燈”，構(gòu)筑了流程落實“防火墻”。（李文?。?/span>