11月12日，甘肅前進集團牧業(yè)生產(chǎn)單元召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬和總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、副總程師、技術(shù)副總監(jiān)、財務(wù)副總監(jiān)、各牧場及生產(chǎn)單位負責(zé)人參加會議。

會議通報了10月份生產(chǎn)指標完成情況和2024年各牧場人效管理、降本增效方案落實情況以及重點工作督辦事項完成情況，深入剖析執(zhí)行過程中存在的問題，明確下一階段重點工作方向。會議指出，計算人效比有助于精確衡量牧場員工工作效率，反映員工上班有效時間、消除等待時間。數(shù)據(jù)分析，各牧場人效指標距目標尚有差距，要持續(xù)梳理崗位工作、優(yōu)化工作流程，提高工作效率、降低人工成本。

會議要求，牧場要做好防寒保暖工作，對重點區(qū)域重點關(guān)注，提前對防寒保暖相關(guān)物資進行儲備，并根據(jù)天氣變化及時做好應(yīng)對措施。職能部門要做好防寒保暖相關(guān)培訓(xùn)和檢查，確保冬季作業(yè)人員、設(shè)備、場所等安全有序。要持續(xù)優(yōu)化日糧制作，加強飼料成本控制，既要滿足所有營養(yǎng)物質(zhì)的需要量，也要保障奶牛健康和產(chǎn)量。要抓好包括合理用電、車輛油耗、宿舍暖氣、奶廳供暖等方面的能耗管理，減少不必要的能源消耗，提升能源管理質(zhì)效。要深入挖掘討論下發(fā)的水電油管控32條，結(jié)合自身實際選取適用方法，做好數(shù)據(jù)登記與統(tǒng)計。要總結(jié)完善牧場有價值的損耗管理方案并匯總推廣。要做好人才盤點和梯隊搭建工作，形成人才供應(yīng)的正循環(huán)。

會上，財務(wù)部還匯報了10月份各牧場經(jīng)營運行情況，并對1-10月的經(jīng)營利潤做了詳細的補充說明。（朱云莉）